Инновации для
бизнеса

Самое трудное — построить единую систему, которая обслужит все запросы сотрудников финансового отдела, и, в то же время, угодит и отделу кадров, и складу, и другим подразделениям. Каждый из этих отделов обычно имеет собственную компьютерную систему, оптимизированную под свои особенности работы. ERP-система «Арбитр» комбинирует их все в рамках одной интегрированной программы, которая работает с единой базой данных, так, что все департаменты могут легче обмениваться информацией и общаться друг с другом.

Возьмем, к примеру, обработку заказа. Обычно, когда клиент делает заказ, тот начинает долгое путешествие из одной папки для бумаг в другую. При этом информация по заказу попутно «вбивается» то в одну компьютерную систему, то в другую. Это неспешное путешествие ведёт к запаздыванию исполнения заказов и их потере, а также является причиной ошибок при многократном вводе информации в разные системы. Между тем, в нужный момент никто в компании по-настоящему не может сказать, каково реальное состояние заказа, потому что сотрудник не может заглянуть в компьютеры склада и сказать, отгружен уже товар или нет. И разъяренный заказчик слышит только: «Позвоните, пожалуйста, на склад!» ERP-система «Арбитр» заменяет старые разрозненные компьютерные системы по финансам, управлению персоналом, контролю над производством, логистике, складу одной унифицированной системой. Программы, обслуживающие финансы, производство или склад теперь связаны вместе, и из одного отдела можно заглянуть в информацию другого. ERP-система «Арбитр» достаточно гибка и легко настраиваема, ее можно устанавливать модулями, не приобретая сразу весь пакет.
ERP-система автоматизирует процедуры, образующие бизнес-процессы. Например, выполнение заказа клиента: принятие заказа, его размещение, отгрузка со склада, доставка.

Сотрудники, работающие в разных подразделениях, видят одну информацию и могут обновлять её в своей части. Когда один департамент заканчивает работу над заказом, заказ автоматически переадресовывается в другой департамент внутри самой системы. Чтобы узнать, где находился заказ в любой момент времени, необходимо только войти в систему и отследить прохождение заказа. Поскольку весь процесс теперь прозрачен, то заказы клиентов выполняются быстрее и с меньшим числом ошибок, чем раньше. То же самое происходит с другими важными процессами, например, созданием финансовых отчетов, начислением зарплаты и т.д.

Предлагаемое решение предназначено для создания программно-аппаратного комплекса производственного предприятия, включающего в себя:

1. промышленные компьютеры со степенью защиты IP-65 (для работы в помещениях с повышенной влажностью и запыленностью);
2. электронные весы;
3. электронные динамические весы;
4. сканеры штрих-кодов;
5. термопринтеры для печати документов и этикеток;
6. считыватели персональных пропусков, также работающие в системе контроля управления доступа на предприятии.

При этом «Арбитр» ориентирован не только на это оборудование. Он может функционировать с широким спектром моделей различного оборудования в зависимости от специализации конкретного производства.

Внедрение данного программно-аппаратного комплекса позволит Вам в короткие сроки наладить качественный учет, контроль и управление производственными процессами на вашем предприятии.

Возможности

«Арбитр» позволяет организовать единую информационную систему для работы с различными аспектами управления предприятием.

• Организация планирования;
• Управление технологическим процессом и перемещением товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
• Разрешение кризисных ситуаций;
• Информационно-техническая поддержка управленческого механизма;

Руководство получает полную и актуальную информацию о работе предприятия, что позволяет повысить эффективность управления бизнесом.

Производство получает средство планирования производственной программы, загрузки оборудования, формирования сменных заданий и их проверки в виде отчетов и графиков в режиме ON LINE , а также механизм автоматического расчета заработной платы по фактическому выполнению производственных заданий.

Снабжение получает инструмент управления складами, планирования снабжения на основании реальных остатков и потребностей производства, ведения базы рекламаций и разрешения конфликтных ситуаций с поставщиками (организация входного технологического контроля ТМЦ от поставщика).

Технологическая служба получает средство планирования и перспективного развития новых производственных программ, эффективный инструмент для разработки новых рецептур и расчета их себестоимости, а так же ведения утвержденных рецептур с расширенными возможностями учета качественных характеристик при замене составляющих в рецептурах.

Финансовая служба (служба контроля) приобретает инструменты планирования и анализа состояния предприятия, удобные средства финансового управления, получает возможность эффективного проведения налогового планирования и построения необходимой отчетности.

Инженерная служба приобретает возможность оптимальным образом формировать планы проведения ремонта оборудования и санобработки, а также получает средства планирования потребления ресурсов и поддержания необходимых складских запасов.

Управление Логистикой позволяет вести качественный учет в складских помещениях и рационально их использовать, уменьшить время на подбор заказа и отгрузку его покупателю, контролировать загрузку машин, исключить ошибки неправильной отгрузки заказа клиенту, контролировать въезд и выезд машин.

ПАК «Арбитр» предлагает следующие модули:

1. «Арбитр. Управление технологическими документами»;
2. «Арбитр. Конвейер»;
3. «Арбитр. Убой»;
4. «Арбитр. Мастер»;
5. «Арбитр. Фасовка специй»;
6. «Арбитр. Комплектовка специй»;
7. «Арбитр. Фаршесоставление»;
8. «Арбитр. Куттер».

Складской блок:

1. «Арбитр. Склад»;
2. «Арбитр. Экспедиция (подбор заказов)»;
3. «Арбитр. Этикетировщик».

Интегрированные программные модули:

1. «Арбитр. Доступ»;
2. «Арбитр. Номенклатурный центр»;
3. «Арбитр. Оборотная тара».

Эффект от внедрения

• максимально эффективное планирование производства;
• оптимизация движения ТМЦ, складских остатков;
• сокращение сроков выполнения заказа;
• прозрачность и гибкость процесса управления;
• обеспечение стабильности качества продукции;
• снижение количества брака, сбоев в производстве;
• осуществление тотального контроля производственных процессов, перемещения сырья и готовой продукции;
• снижение задержек с отгрузкой готовой продукции;
• сокращение производственного цикла;
• уменьшение складских площадей;
• сокращение количества случаев срыва планов продаж и производства, авральных работ;
• возможность контроля несанкционированных действий работников.